Ternate - Manajemen talenta merupakan program prioritas Kementerian Hukum (Kemenkum) termasuk di lingkup Kantor Wilayah Maluku Utara (Malut) sebagai bentuk penguatan kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN).
Kepala Divisi Pelayanan Hukum Kemenkum Malut, Rian Arvin menyampaikan arahan Menteri Hukum, Supratman Andi Agtas bahwa Kemenkum fokus pada penerapan manajemen talenta untuk menciptakan sistem merit yang mengedepankan kompetensi dan kinerja ASN.
Rian melanjutkan, manajemen talenta berfokus pada pemetaan ASN berpotensi tinggi untuk suksesi kepemimpinan dan kebutuhan strategis organisasi.
“Untuk itu, saya mengajak seluruh jajaran Kemenkum Malut terus meningkatkan kompetensi dan kinerja sehingga box kinerja setiap pegawai dapat meningkat, dan menjadi dasar dalam penempatan posisi strategis organisasi,” ungkap Rian saat memimpin apel pagi, Selasa (3/2).
Ia menekankan bahwa dalam penerapan sistem merit, penempatan posisi strategis dilakukan tanpa adanya unsur pengutan liar dan gratifikasi.
Kaitan dengan itu, Kakanwil Kemenkum Malut, Budi Argap Situngkir yang akrab disapa BAS dalam keterangannya menyampaikan bahwa pentingnya penerapan manajemen talenta sebagai dasar pemetaan kompetensi pegawai.
“Kemenkum Malut mendukung penerapan manajemen talenta sehingga seluruh pegawai berkompetisi secara sehat, terus meningkatkan kinerja, dan kompetensi. Terutama dalam peningkatan kinerja pelayanan kepada masyarakat,” ungkap Argap.
Pada apel pagi tersebut Kadiv Yankum Rian memberikan apresiasi kepada jajaran yang diwakili Ketua Tim Reformasi Birokrasi, Hubungan Masyarakat, dan Teknologi Informasi, Ridwan Lobubun atas sumbangsih tim kerjanya dalam mendukung glorifikasi/publikasi kinerja pada media massa dan media sosial. Rian mengatakan bahwa apresiasi tersebut sebagai pemantik agar seluruh jajaran dapat terus meningkatkan kinerja sesuai peran dan tugas masing-masing.
“Mari bersama kita tingkatkan pelayanan masyarakat, capai target kinerja terbaik, dan tunjukan bahwa Kanwil Kemenkum Malut bisa bersaing di tingkat nasional,” pungkasnya.
